育兒神隊友

社福弱勢
文字:李婕綾
攝影:張智龍
攝影:鄭仲宏
Innews | 2026-11-04
<p><span style="color:#000000;"><span style="font-size:1em;">台灣新生兒人數持續低於死亡人口,<br /> 生不如死的現象,已經長達69個月。<br /> 這樣的人口負成長趨勢,目前還看不到止跌的跡象。<br /> <br /> 在少子化的各種解方中,育兒協助可能是更為實際的做法。<br /> 一起看看,能帶小孩上班的友善職場,以及更彈性的臨時托育,如何為忙碌的爸媽分擔育兒壓力。</span></span></p> <h1><strong>從友善職場到多元托育,如何打造育兒神隊友?</strong></h1> <p style="line-height:1.2"><span style="color:#000000;"><span style="font-size:1em;">帶孩子上班,聽起來像是職場災難,卻是黃詩茜每天的日常。推著孩子進辦公室、開會時有人幫忙看顧,媽媽忙著工作,同事阿姨則帶著孩子去郵局、跑銀行。原本分屬家庭與職場的兩個世界,就這樣有了交集。更有趣的是,這不只是媽媽一個人的育兒任務,整個辦公室都成了孩子成長的參與者。</span></span></p> <p><span style="color:#000000;"><span style="font-size:1em;">十幾年前,談到友善家庭職場,往往覺得那是別人家的事,員工生不生孩子,似乎與公司經營沒有太大關係。但今天,少子化已經不只是人口統計上的警訊,也逐漸成為企業必須面對的人力缺口。社會能否提供足夠的支持,可能就是影響大家是否願意生小孩的重要因素。</span></span></p> <p><span style="color:#000000;"><span style="font-size:1em;">有些企業選擇從工作制度著手。除了彈性工時,也讓員工能在生產、育嬰階段調整職務。台灣港務公司在工作場所設置教保中心,讓員工可以就近托育,減少接送奔波。不過,友善育兒不只是制定福利,主管是否支持也很重要。員工敢不敢運用這些友善政策,往往取決於主管的一個態度。</span></span></p> <p><span style="color:#000000;"><span style="font-size:1em;">友善育兒職場,除了公司制度、主管之外,同事也是相當重要的一環。當有人因為育嬰留停,留下的工作該由誰承接?如果只是將責任分攤到其他同事身上,恐怕也會引起其他同事的不滿。有企業開始規劃,提供職務代理獎金,讓同事更樂意分擔工作。</span></span></p> <p><span style="color:#000000;"><span style="font-size:1em;">另一種友善育兒,是忙碌的上班族也很需要的臨時托育。臨時要加班、或是突然有事,爸媽不用再焦頭爛額。台北市居家托育服務中心,提供臨時托育並媒合保母的服務。部分據點甚至提供一週七天、平日收托時間延長到晚上八點,補上傳統托育服務的缺口。</span></span></p> <p><span style="color:#000000;"><span style="font-size:1em;">然而,現代人上班超過晚間八點的比比皆是,2023年年底台北市針對兩歲以下的幼兒開辦夜托,托育時間可以延長到晚間十點。這裡採取類家庭的照顧方式,安排日夜兩班托育人員,以及一位夜間保全。雖然收托名額有限、申請條件也相對嚴格,但試辦以來詢問度相當高,也反映現代父母的需求。</span></span></p> <p><span style="font-size:1em;"><span style="color:#000000;">從一個辦公室共同照顧孩子,到企業設置教保中心,再到社區臨托、夜托,育兒的支持網絡需要逐步擴大,讓育兒不再只是孤軍奮戰,或許才能從根本改善少子化的問題。</span><br /> <br /> <q>第977集</q></span></p> <br /> &nbsp;
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