串流平台衝擊電影票房，全台戲院掀歇業潮

結論先講

台南全美戲院 一甲子的風華與滄桑

您上一次進電影院看電影，是什麼時候呢？隨著時代改變，人們休閒有越來越多元的選擇，電影院的生意已經大不如前。
 

全美戲院的故事始於二戰後，富商歐家在此蓋了全成第一戲院，建築三層樓、仿巴洛克式風情、牆面美學獨特，鑲有融入在地文化的石雕。時至民國58年，戲院易主。全美戲院第二代經營者吳俊漢表示，電視的興起，戲院好像是一個夕陽產業，因此想要要轉手。

新東家吳氏夫妻，改名為全美戲院；當時，台南的戲院林立、競爭激烈，風氣也保守。不過吳俊漢說：「戒嚴時期，那時候電影的精彩度不好，有時一部電影兩個小時，有時七剪八剪剩下一個多小時，有一段時間電影的市場就慢慢走下來。」

1971年，在生意一蹶不振之際，吳氏夫妻索性把全美戲院轉型為二輪電影院；一張票6塊錢，觀賞兩部片的低價策略，力挽狂瀾，成功吸引大量年輕族群；國際知名電影導演李安，也曾是熟客。

串流平台崛起 你有多久沒去電影院了？

歇業後，戲院廳內冷清了下來；延著放映廳中央走道往上走，頂端是放映室。超過50年的膠捲放映機，和一旁現代數位放映機並列。時光軌跡在老式空調系統上，劃出鏽蝕痕跡，厚厚的油垢與灰塵堆堆疊疊，猶如逐漸沉澱的光陰。而歷史悠久的觀影廳，空間簡樸彷彿時光停留；而片光零羽的設備，凝視過老顧客們的青春，為他們無數個午後及黑夜，開啟異國之窗。

隨著年代變遷，老戲院也面臨市場的各種考驗；新型戲院林立及網路興起的那些年，吳俊漢得親自開宣傳車，上街攬客。在業者的努力下，全美戲院在當時生存了下來，直到新冠肺炎疫情蔓延。

吳俊漢說：「在110年的時候，我們面對一個警訊，空蕩蕩的觀眾席，甚至一天只賣四張票，那種失落感是很大的。」全美戲院歷經70幾年的淬鍊，仍不敵全球市場結構快速改變，2025年3月，終究熄燈。

吳俊漢認為，串流的攻擊，才是真的是非常大的打擊，隨時隨地、不受時空的限制，這樣的情況之下，戲院的競爭力很薄弱，甚至有些客人可能忘記了戲院的存在。

文化部觀察出，受疫情後觀影習慣改變和串流平台崛起等大環境因素影響，全球的電影院市場，皆面臨人口流失問題；台灣整體總票房，原本每年約有新台幣100億規模，至疫情期間大降一半，剩約 50 億。

電影院面臨歇業潮 老戲院如何轉型？

受到重擊的電影市場，恢復緩慢。如今，電影院已不再是人們見識世界的少數窗口；而全美戲院的電影手繪看板，在歇業後仍高掛著，成為人們想像力的窗口，不少老顧客會駐足欣賞。
 

手繪看板師傅薛景陽表示，手繪強調是顏色，海報看不清楚的話，就會把它畫得清楚一點，包括光線、影子、色彩，會把它變化得比較漂亮。相較電腦製圖的看板，薛景陽轉繪的看板，場景色彩變得鮮明，人物表情也鮮活，多了些詩意和想像空間，呼應著電影院這個夢工廠。但隨著全美戲院歇業，台灣的電影手繪看板，也將走入歷史。

時代變了，老戲院的價值，也正在改變。全美戲院能否再次轉型成功？經營者正嘗試各種方式，例如外借場地供電影拍攝場景，或不定時開放參觀。未來，全美戲院也將透過舉辦各種活動，讓人們再次走進來。

其實，電影院正面臨歇業潮；早在2013年，繁榮屏東夜市後方的「國寶影城」，就走入歷史。再到2023年底，有90年歷史的彰化台灣大戲院，公告休業。隔年2024年8月，台南真善美戲院停業。到了今年更為明顯，2月新竹市最後一家二輪電影院「新復珍戲院」也退出市場。

疫後，民眾需要有更強的誘因，才會進電影院看電影。文化部觀察到，在這波市場萎縮的難關中，業者正重新思考經營策略；所以電影院也嘗試以各種觀影體驗，來吸引觀眾重返戲院。像是近兩年動畫和演唱會電影的票房成績亮眼，也有經典電影重映的趨勢。

電影院謝幕中，人潮散場；但它傳播文化、歡樂和創造夢想等價值，將持續發酵，直到它重生。等它再次開幕時，會有什麼樣的新風華呢？