美朝領導人川普及金正恩，6月12日終於在新加坡舉行了歷史性的會面。性格鮮明的兩位領導人從對嗆到坐上談判桌對話，就如同金正恩自己所說的：「世上很多人會把川金會視為科幻電影的虛構場景」。 不過川金會真實實的發生了，這兩位最佳男主角，從握手，一對一單獨會談，到幕僚加入的擴大會議，共進午餐後簽署文件。川普承諾對北韓政權的安全保障及建立新的兩國關係；金正恩則重申板門店宣言，承諾完全去核化。未來兩國將致力找回戰俘及戰時失蹤人員遺骸。 川普和金正恩的歷史性破冰，牽動的不只是美國及北韓兩國政治情勢，還有整個東北亞的區域和平。向來以發展核武為主要籌碼的金正恩是否真的願意自廢武功？未來川金兩人的互動，還有南韓及中國在其中所扮演的角色，都會讓這場川金會的效應不斷發酵下去。

這幾年來，摩天大樓、豪宅、娛樂城在金邊拔地而起，東協加上一帶一路，讓金邊成為東協交通中心點。加上柬埔寨這幾年的基礎建設布局，刺激經濟成長力道，消費能力變強，更因為柬埔寨沒有外匯管制，美金可以在此自由流通，更讓房地產發展，比起東協其他已經發展成熟的國際城市來得有誘因。 不過柬埔寨與台灣法令不盡相同，如果不熟悉柬埔寨土地使用規定，以及法律限制，投資房子也可能碰到風險，需要謹慎評估。走出大樓林立的金邊，不遠就可以看到大大小小的貧民窟，貧富差距的持續擴大，突顯柬埔寨經濟發展的背後，也有必須嚴肅面對的課題。

兩韓峰會4月27日落幕，文金會後雙方簽署並發表為促進韓半島和平、繁榮、統一的《板門店宣言》，朝鮮半島將進入和平的新時代，全面終止武裝對峙的軍事行動，在民族自決命運的原則下，改善南北韓關係。 見證這段歷史的同時，南北韓民眾對於韓半島的未來，又有什麼願望？特別是因韓戰分裂而離散多年的家屬，未來能否有進一步相聚往來的可能？北韓領導人金正恩說，今後他將掏心掏肺促進南北韓民族融合，絕對不重蹈過去十一年的覆轍，非核半島的宣誓，可信嗎？透過脫北者的證詞，觀察朝鮮半島的未來。

北韓越是封閉，越讓人好奇，也越有人想一探究竟。獨特的社會制度，純淨的自然風光，以及樣板的政治宣傳，也成為北韓推廣旅遊的利器。尤其從去年底，聯合國對北韓的國際制裁力道加深，招攬觀光，是國家外匯的重要來源。 金正恩從2012年正式接班，他也追隨父親發展現代化經濟，開放觀光的腳步，甚至喊出超越父親說的「千里馬」革命精神，以「萬里馬」的速度，大興土木積極建設。2014年，金正恩下令複製他留學歐洲的所見所學，在十個月內鏟平一座山，蓋了北韓第一座滑雪場。平昌奧運前，這項看板政績，也成爲他操作南北韓關係的政治籌碼。

北韓在金正恩領導下全力發展社會主義經濟建設，但是饑荒、貧困、專制極權、核武飛彈試爆，種種負面形象也如影隨形，形塑著國際社會所認識的北韓。 因為國際制裁，北韓不得與他國通商貿易，北韓人不得赴海外打工，於是「觀光」成為北韓賺取外匯的重要管道，每年有超過五萬名自世界各地的觀光客，基於好奇心，前往北韓旅遊。這樣的體驗，究竟有幾分接近真實呢？透過觀察這個國家的最新樣貌，來了解接近真實的北韓。 ◆ 延伸閱讀 → 我走進了「接近真實」的北韓

最近世界的焦點在4月27日即將登場的兩韓峰會，北韓領導人金正恩將徒步穿越南北韓邊境軍事警戒區板門店，踏上南韓土地，與南韓總統文在寅，進行史上第三次的兩韓峰會，雙方領袖級對話，可望進一步開展雙邊交流。 在這個歷史時刻，獨立特派員推出「半島和與平」的特別報導，近距離觀察在朝鮮半島分治的兩個國家。首先我們從南北韓交界點板門店看起，1953年宣布停戰後，在38度線上的板門店，雙方協議設置共同警備區，平日你不犯我，我不犯你，用一道水泥墩作為軍事分界線，象徵無形的38度線區隔南北韓。 現在共同警備區仍然戒備森嚴，不過昔日緊張肅殺的氣氛，最近也稍稍緩和，只有當遊客到訪時，會派軍人站崗。也讓軍事最前線，變成了造訪兩韓，特別到北韓必訪的旅遊景點。

我們曾介紹過發起建設性新聞學的丹麥如何從觀念及創新做法改變媒體生態，對社會做出貢獻。這股風潮也引發認同理念的媒體追隨。同在北歐的芬蘭，和台灣、日本並列世界前三個老化最快的國家。芬蘭公視的記者決定除了調查報導問題，還要更深入介入，他們發動安養機構改善計畫，結果在不增加開支及人力的條件下改善照顧品質，更擴散至其他城市造福長者和照顧者。

數位社群媒體興起，越來越多人少看電視新聞，上網或行動裝置成為重要的觀看管道。不少傳統媒體以強化衝突、戲劇性，或者增加災難犯罪的報導來留住觀眾。這樣的策略不一定有效，卻讓新聞媒體的報導品質日益低落，丹麥公共電視對這樣的狀況感到憂心，並提出建設性新聞學的採訪製播方式，希望媒體不要只丟問題，還要能探討怎麼改善問題。這種理念引起全球許多媒體共鳴。來看丹麥公共電視如何用新理念呈現新風貌。

越南是新南向政策主要目標國之一，而它的各方面的數據的確也相當亮眼，成為外資鎖定的目標。根據越南官方統計，今年前7個月外資金額，比去年同期成長52%，是從2011年以來成長最多的表現，也被預測明年將成為東協各國中，成長最快的經濟體。 而台灣和越南互動密切，除了文化接近和通婚，台商到越南投資將近30年，是台灣僅次於中國的第二大投資國，不包括繞道投資。目前有超過六千家台商，投資金額超過三百億美元，是越南第四大外資，有八成是製造業，七成的台商集中在胡志明周圍省分，以平陽最多。 但是，同時也有更多外資進到越南，台灣的年投資排名正在後退。現在新南向加碼投資，是否面臨更多競爭？過去台商考量低勞力成本、低設廠成本，而越南當局越來越重視環保，台商要如何因應？

這禮拜的策馬新南向特別報導，我們要帶您到新加坡，這個東協經濟圈人均所得最高，土地面積卻最小的國家。他們今年啟動了一個AI.SG的計畫，將在未來五年投入1.1億美元發展人工智慧及資料科學，鼓勵企業用機器人等自動化設備，宣告迎接無人經濟時代的來臨。 新加坡人工貴、土地成本高，通常不是台商前進東協經濟圈的首選，不過只要思考翻轉一下，新加坡品牌價值和開放透明的金融法規制度，卻能將劣勢專為優勢。現在就有蘭花養殖和遠洋漁業利用新加坡適商的特性，將營運中心設在新加坡，前進東協甚至全球市場。一起來看看新加坡怎麼務實打造全球競爭力，以及台商如何在新加坡立足。

印尼是萬島之國，擁有近2.6億人口，是全球第四大，光中產階級就超過8千萬人，也是全球穆斯林人口最多的國家，當然就吸引全球廠商，前進印尼投資。不過，印尼有近九成人口信仰回教，而穆斯林基本教義，主張不吃豬、不喝酒，因此要搶占印尼商機，門檻不少，清真認證就是其中最重要的一環。台商在印尼經營的小籠包、泡麵、面膜等產品，想站穩印尼市場，得更小心周全，尤其印尼政府將在2019年推出更嚴格的清真認證，一旦業者誤踩紅線，商品將面臨下架、停售命運！投資印尼有哪些挑戰？

獨立特派員記者走訪馬來西亞、印尼、新加坡、越南等四個國家，觀察蔡英文總統去年上任後力推的新南向政策成效如何。首先我們要帶您到馬來西亞，馬來西亞人均所得站上一萬美元，是東協經濟圈人均所得僅次於新加坡、汶萊的國家。 這股消費實力我們要帶您透過新興的電競產業來一窺究竟，過去愛打電動玩具的孩子都會被老師家長罵荒廢課業，不過現在打電玩不再沒出息。根據分析，2017全球電競人口數達到1.9億，有6.69億美金的經濟產值，電競也將成為2022年中國杭州亞運的比賽項目。這麼大的商機台商豈能缺席，馬來西亞電競市場正在火熱起飛，而台灣的電腦廠商居功厥偉，我們就從電競產業開始，來看馬來西亞在東協經濟圈的商機與挑戰。

優質的長照服務其實可以有許多創新想像的空間。在荷蘭有失智照顧農場，復合式的經營，讓失智者可以在農場的自然環境下被照顧，甚至從事簡單的農作，創造更多的互動及成就感。這些長照服務運用不同的環境資源創新，讓日間照顧走向自然環境化，患者和他人有更多生活互動、減少藥物的使用。甚至還有照顧企管顧問公司，可見優質的長照服務不需要大筆預算，而是需要清楚的價值觀和創新的軟實力。

荷蘭長照2.0系列報導，我們介紹了居服員投入的社區照顧，可以讓照顧者和被照顧者都滿意達到雙贏。而且這些居服員一個人負責台灣三種到五種職務的工作，不但能勝任還井然有序。這些都取決於居服員必需要有良好素養，同時願意留任。台灣長照缺乏人力投入，一般說法是因為薪水不高所以留不住人。不過根據最近一份對台灣居家照顧者留任率的新論文指出，其實更重要的因素是居服員覺得自己所學，不足以因應工作挑戰，因此對繼續留任興趣缺缺。 這個問題如果在荷蘭他們要怎麼解決？荷蘭創造長照新模式的居服公司發現，對於必須承擔長期壓力的居家照顧者，必須要有一套能夠增進他們工作能力，同時讓大家可以互相支持的模式。而一年一度的千人居服員大聚會就是交流專業、增進情感的好方法。

在台灣的長照2.0，健康一點的長者，可以選擇到社區關懷據點及日照中心，不便出門的失能者則有居家服務。不過只是餵藥、清掃，並不足有效幫助老人更健康。居服員即使看到更多改善空間，往往因訓練不足以及需要層層反應，等別人來提供資源介入，緩不濟急。 而在荷蘭的居服員，他們的職責除了照顧老人，還必須以完整的身心健康觀念看到客戶的需要和潛力。他們了解觀察長輩過去的生活背景及經驗，將他們帶去關懷據點，使失能必須使用居服員協助的老人們，一樣可以擁有自己的社交生活，保有豐富的社會接觸。這些資源及人際關係的連結，讓老人們的生活品質完全不同。

政府推動長照2.0，顯示老人照顧是台灣社會很大挑戰。現在最新趨勢是希望盡可能讓失能者住在家裡，保有生活品質。不過這需要充分的照顧資源支持。政府推動長照2.0後可以發現，主要困境是缺乏投入長照的人力和工作意願，照顧體系如何更穩定更有地緣親近性，以及基層照護人員和管理經營階層的互信溝通等。到底要怎麼讓照顧者、被照顧者及經營者達到多贏呢？ 相似困境十幾年前也發生在荷蘭。不過經過努力，荷蘭一家非營利的居服公司成功扭轉困境。他們有近萬名居服員工，營業額達三億歐元以上，還成為全荷蘭千人以上企業經營效能第一的組織。他們讓客戶滿意，照顧者薪水更高，吸引就業，這是怎麼做到的？來看他們如何掀起荷蘭居家照顧產業的寧靜革命。