醫院財報下的祕密特別報導，深入探討在台灣健保制度下，醫院必須在醫德與營運的兩難中找到平衡的困境。一般人都會以為醫院賺的錢應該都來自醫務收入，但其實在台灣很特別，醫院最主要的盈餘是來自業外收入，像是醫院委外經營美食街和停車場所收的租金收入。 台灣的健保便宜，給付給醫護人員專業技術的費用並不高，醫院在醫療本業經營困難，於是醫院買藥賺藥價差，而自費項目更是很大的重要財源。 醫院營利以藥養醫、以醫材養醫，這些都因為健保目前還是以論件計酬為主，醫院盈餘則必須要靠醫師多做業績，或者是為病人創造更多自費需求來維持。造成大醫院靠美食街、停車場和自費項目賺錢，而偏鄉醫院經營則越來越辛苦的現象。 醫院的設立除了私立醫院以及社團法人醫院具營利性質，其他像公立醫院，還有財團法人醫院都是屬於非營利性質。醫療財團法人是由捐助人，捐助一筆財產，而其在捐贈以及醫院營運時已享有很多稅賦減免，因此必須具有公益性。 台灣醫療財團法人目前有53家，全台19間醫學中心，有14間是財團法人醫院。但是，醫改團體根據醫院歷年財報分析發現，台灣一些財團法人醫院與母企業集團的關係交易十分密切，有的透過承租的方式，有的是利用捐款，還有是去購買並持有母企業的股票，使一些財團法人醫院儼然成為財團的小金庫。

造成全球大流行的武漢肺炎，過了一年，不但沒有降溫，疫情反而更加複雜而嚴峻。根據世界衛生組織的統計，一月下旬，武漢肺炎的確診人數已經來到1億2百多萬人，死亡超過220萬人，疫情何時終止仍是未知數。 在防疫策略與成效上，向來被視為模範生的台灣，也在相隔八個多月，再添一名死亡病例，累計國內有八人死於武漢肺炎，九百多人染疫，其中本土病例占8%。 2021年1月12日，首位醫師確診後，造成院內群聚感染，甚至傳播到了社區，它是台灣第二起醫院群聚感染事件，而且是發生在防疫上扮演重中之重的部立桃園醫院。部桃不只收治疑似、確診病患最多，也是從武漢肺炎流行以來，就一直被賦予要守住國境、醫院、社區三道重要防線的責任醫院，卻反而在這波疫情中受創最重。 被確診的兩名醫師、四名護理師，他們目前狀況如何？更值得注意的是，部桃群聚感染的十九個案例中，其中有十一例，都曾經至少有一次採檢是陰性，但又確診，甚至有護理師採檢到第四次才確診。 為了搶救部桃，指揮中心與桃園市政府從1月12日開始，啟動了四個階段的應變方案，是否能夠防止疫情擴大呢？

從去年12月31日，疾管署針對武漢回台班機登機檢疫開始，台灣歷經160天的抗疫過程。同時深入幾個關鍵時刻，例如1月21日台灣有第一個確診病例，2月3日開始實施的口罩實名制，3月份湧現的歐美返台潮所帶來的防疫壓力，4月13日零確診後的挑戰，一直到6月7日全台解封後的防疫新生活。 因為有過去SARS的經驗、加上資源整合、資訊透明、善用資訊科技，最重要還有民眾的配合，台灣打了一場國際稱許的抗疫戰爭。但在整個過程中，也因為一開始對疾病症狀難以掌控、居家檢疫無法落實，出現好幾次社區感染的危機，全台有10個本土個案找不到感染源。 獨立特派員團隊帶大家看台灣是如何度過一次又一次的感染危機。我們的記者也採訪了幾個確診個案的親身經驗，看看這場世紀疫情對他們的人生造成什麼樣的改變。而面對未知何時反撲的疫情，台灣對於研發疫苗及快篩試劑，又做了哪些準備？

武漢肺炎疫情全球升溫，剛結束的清明連假，台灣各個旅遊景點大爆滿。指揮中心指揮官表示，國人連假出遊聚集的情況比想像中嚴重，引發疫情疑慮。 而隨著確診及返台入境者增加，目前全台居家檢疫及隔離者近五萬人，最近更頻傳居家檢疫及隔離者違反規定外出的情形，有人出去買東西，也有人外出談生意，還有人跑到夜店，或是到網咖打電動。 目前很多縣市為了執行居家檢疫服務工作，都成立居家檢疫關懷中心，除了執行每日電訪，還設置了關懷專線，協助獨居的居家檢疫者送餐或是倒垃圾，每天四處來回奔波，相當辛苦。 而除了這些站在第一線的防疫人員，醫院裡的醫護人員，他們內心的壓力更大，不只工作，還有更多是來自家人的擔心。武漢肺炎疫情已經是全球大流行，台灣社區感染兵臨城下，防疫人力問題是我們接下來要面臨的最大挑戰。

近年來勞工過勞的議題，從電子業的爆肝工程師、交通運輸業的疲勞駕駛，屢屢躍上新聞版面。哪個行業最過勞呢？一般勞工4週最高工時含加班不得超過206個小時，保全人員最高288個小時，可是醫院的住院醫師，4週工時上限卻高達320個小時。 如此過勞的狀況，一旦發生事故，沒有任何保障。今年九月私立醫院住院醫師及將納入勞基法，不過這只佔台灣醫師人數大約十分之一，不包含公立醫院的住院醫師及所有主治醫師。一起來關心住院醫師的現況，以及他們納入勞基法之後，有哪些需要持續關注的問題。

在南台震後60天的特別報導中，我們為大家還原了救災的困難和挑戰，今天這些第一線的救災人員他們真心告白，其實這些災難對他們而言也是難以承受之痛，救災當下強烈的使命感和責任感讓這些醫護與救災人員沒有太多時間擔心自己。 但他們和災民一樣，在第一時間承受強烈的心理衝擊，災難過後，他們的身心安頓值得我們關注，接下來的報導我們要帶您和醫護及救災人員經歷這些救災時刻，也請大家心理上準備，凝視這真實的痛苦。

大家對失智症的第一印象，就是記憶力衰退。其實很多症狀，像是出現幻覺、情緒和行為問題，都可能是失智的徵兆。不過大多數的家屬，可能會輕忽這些狀況，視為理所當然的退化現象。第一線的醫護人員也反應，等到家屬覺得不對勁，送病人就診時，可能已經是中度失智的狀況。 國內有高達24萬的失智症人口，不過他們一旦因病住院，可能分佈在精神科或是內科等病房，相關的用藥整合，其實是一大問題。今年初，台灣第一個失智症專責病房成立，提供病患醫療服務，也提供家屬照護上的知識。

大型的意外事件如高雄氣爆或八仙塵爆中，消防及醫護人員是首當其衝的第一道防線，但緊急救護過程中可能產生的糾紛和致命錯事，對醫護人員的身心狀態也是很大的考驗，要怎麼平靜面對，謹慎處理，才能讓救護任務順利完成呢？ 今天我們要帶您到以色列，他們發展一套模擬醫療照顧系統，讓醫護人員透過事前完善的模擬訓練和教學，避免緊急照顧過程中致命的錯誤，並面對倫理和人性的挑戰。