台灣推動性別平等多年，但全職奶爸、保公(男性居家托育人員)仍是鳳毛麟角。此現象並非一句「男人就是愛耍廢不想顧家」便能結案。深究其因，男人被侷限在肩負賺錢養家的角色分工框架內，還有男女同工不同酬、難請育嬰假等體制桎梏下，都是男人走向奶爸、保公之路的障礙。

男人在家顧小孩不工作好嗎?!

GK早上八點左右起床，準備全家的早餐；之後另一半去上班，GK則與一歲八個月的兒子開始共讀時間，結束後兩人外出買菜；午餐後，兒子睡午覺，GK抓緊時間開電腦工作；下午四點，GK泡奶餵飽剛醒來的兒子，兩人再看一點書或是玩玩具，天氣好則到公園放風；回來後GK打掃家裡，兒子若心情好便跟著打掃；快六點開始準備晚餐，等另一半下班回家接棒顧孩子。

上述顧小孩的行程，如果不特別說明，大部分人腦海中的圖像大概是全職媽媽搭配拿著公事包去上班的爸爸；事實上，GK是全職奶爸，出外上班賺錢的是太太。

「一個男人不工作在家帶小孩，他們沒辦法想像這件事情，」全被小孩填滿時間的GK，只能邊備料晚餐、邊教小孩洗番茄蘑菇、邊跟記者聊天。這裡說的「他們」包括GK的親朋好友、同事與上司。

那為什麼要逆風？GK說，「我看著躺在保溫箱剛出生的兒子，看著看著化學變化就來了，興起一股我一定要親自照顧孩子的心情。」產生化學變化的不只有心情，整個生活也跟著質變。

首先是收入瞬間少掉約一百萬元。但更焦慮的是二度就業，「突然間放棄掉所有的專業技能，也沒有累積代表作，我會擔心二度就業時跟不上專業趨勢；再來就是沒有自己的時間，」GK表示，因為沒有爸爸社團，便加入一些媽媽社群社團，版上全職媽媽常抱怨沒朋友、沒共同話題、二度就業焦慮等問題，他也難以倖免。

GK妻子Sharon從事科技業，生孩子時碰到升遷，「我從來沒想過先生全職帶小孩，也沒想過自己當全職媽媽，」Sharon跟許多新手爸媽一樣，膝反射是托嬰。Sharon回憶夫妻倆溝通過程中，GK從沒要求自己辭職顧小孩，反而是GK自己舉手說要當全職奶爸，並且率先請育嬰假，「我有一點點驚訝」。

111年才有爸爸手冊

奶爸一職初期，從事設計業的GK利用時間接案，後期找到願意讓他在家全職工作的雇主，身兼奶爸跟設計師兩份職業的GK卻說沒信心跟人講是全職帶小孩，「還是會強調我還有接案喔、還有工作喔、還有收入喔，」然後等著對方回應「還有收入，不錯喔！」

GK察覺到自己強調仍有正職工作與收入的想法，一部分是因為很多人不認為育兒是一份職業；另一方面是傳達出一個訊息：當全職奶爸並非因為我工作能力不佳或經濟條件比不上太太，而是出自愛妻愛兒的自由選擇。GK發現許多人都被性別角色框架綁住，「男性的壓力是要扛起這個家，賺更多錢；女性的壓力是被期待辭職顧小孩，並且被認為是理所當然」。

長期關心成年男性健康的城男舊事心驛站組長林奕辰觀察，男性被賦予「賺錢養家」角色，一旦選擇當全職爸爸，就會被質疑「欸，你確定這樣做對嗎?」、「你不是應該要去工作賺錢嗎?」、「你有辦法帶得比你太太好嗎?」相反的，女性選擇當全職媽媽，大家比較會認可「這樣的付出是對的」。

傳統性別角色分工反映在社會各個層面，例如過往只有「媽媽手冊」，直到111年衛福部才推出「爸爸手冊」，全名是「爸爸孕產育兒衛教手冊」，內容是協助準爸爸、新手爸爸瞭解自己該做什麼、可以做什麼、如何育兒以及陪另一伴。

根據「申請育嬰留職停薪津貼」的初次給付件數統計(表1)，111年男性申請件數首度突破兩萬件，來到25,130件，110年與111年增幅分別為16%與44%，比女性的5%與4%來得亮眼。

但這份數據可以等於奶爸人數增加嗎？GK認為不見得，觀察周遭男性友人申請育嬰留停津貼的原因，有很多是工作太累想藉此休息，或是趁機轉換跑道，並非為了成為全職爸爸。

林奕辰解釋，自2021年7月起，津貼從投保薪資六成增加到八成，政策助攻民眾申請意願。不過，因為夫妻二人可同時申請「育嬰留職停薪津貼」，因此有可能男性是為了休息一陣子，照顧孩子主責仍在母親，抑或是夫妻倆共同育兒，所以數據不能直接解讀成全職爸爸人數增加。

就算解讀成全職爸爸人數增長，但數據顯示申請津貼的女性人數長期平均在7.5萬，還是比男性的2.5萬人高出3倍。

男人顧孩子有先天劣勢?

另一個根深蒂固的性別分工觀念：男性不擅長照顧。

網路上搜尋男保母，絕大部分的貼文內容是「男保母幫女兒換尿布洗澡，對先生衝擊太大」、「男保母完全不考慮」、「男保母很可怕嗎」等留言。

這樣的社會風氣反映在數據上（表2），擁有居家托育服務登記證書的人數，男性近年落在700人到800人之間，女性平均在2.5萬人，差距超過30倍。

「保公是稀有動物，哈哈哈!」個性爽朗的開蒂阿姨剛好擁有這隻稀有動物，是他的先生。

開蒂阿姨從事保母一職23年，先生陳爸爸20歲出頭成為消防員，110年退休，111年考到保母證照，夫妻倆一起從事居家聯合托育。不認識的人聽到陳爸爸的保公職業，第一反應是「唉呦，男孩子怎麼會當保母!」

其實陳爸爸從小就懂照顧孩子，本領不輸太太。陳爸爸回憶，「小時候父母出外工作，我要照顧弟弟，煮飯、洗布尿布這些我都會，」。夫妻倆育有三子，開蒂阿姨感激非常的表示，「半夜都是他起來餵奶，出去玩都是他抱小孩」。

記者走進夫妻倆的家，眼目所及全都是育兒用品，包括搖籃、玩具、故事書、遊戲墊等。打開冰箱，幾乎都是做副食品的食材。

陳爸爸熟稔地幫不到一歲的孩子換尿布、餵奶以及說故事，再帶著3歲的孩子跳高、擺手、下蹲以及「棒式」練核心。開蒂阿姨盛讚丈夫：「像很多男生會覺得說顧小孩是你們女人的事，很髒、很煩，不想碰，可是我先生不會，他對孩子滿有耐性的，甚至他很會安撫小孩」。

夫妻倆將照顧孩子的過程一一記錄下來給家長看，長期溝通互動，培養信任關係，男保母一職也得到了肯定。「重點是要有心，他真的把我們的孫女照顧得很好。小孩不會說話，可是從他的言行各方面可以看得出他非常喜歡陳爸爸。我覺得男性保母其實也可以做得很好，不一定要女性，我覺得刻板印象可能要稍微調整一下，」圓圓外婆將孫女託付給夫妻倆，相當欣賞他們帶小孩的用心。

 不再理所當然

夫妻雙方如果有一方非得辭職帶小孩，考量點通常是「誰賺得比較多」，不過台灣兩性薪資差距是15.8%，也就是女性需要比男性多工作58天才能達到與男性一樣的年薪。

林奕辰指出，同工不同酬的性別不平等現象不改善，男性就算有意願主內當奶爸，女性也有意願主外賺錢，雙方還是會礙於經濟因素，仍舊選擇男主外女主內的家庭模式。

從文化價值觀、性平教育再到社會體制，阻礙男性走向全職爸爸或照護工作的因素環環相扣。只有不侷限在性別角色分工的框架內，回歸到個人特質與興趣，男女雙方才能活得自在輕鬆，也更能感謝彼此，不再視對方的付出為理所當然。

（※邱惠恩 羅盛達 鄭仲宏／採訪報導）