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2026-11-04缺老師的真相
這學期已經過了一半,校園還缺老師嗎?
根據教育部統計,缺額數字還停留在開學前的614名。
沒有老師,學生該怎麼辦?
教育部回應,地方政府「透過校內課務調整」等方式因應。也就是說,由校內老師幫忙「超鐘點」授課。
教師團體呼籲,要老師不斷超時工作,絕非長期的解決方法。
獨立特派員帶您走進教育現場,瞭解缺老師的真相。老師不夠,就超鐘點。揭開校園缺師的惡性循環!
結論先講
教育部統計顯示,114學年度開學前,全台有614名代理教師待聘;學期過半,官方未再公布補實情形,僅表示地方政府已透過校內課務調整維持教學。缺額轉由現職教師超鐘點、行政人員兼課及代理代課人力承接。從導師負擔、聘任制度到員額編制,缺師更反映教職條件與制度失衡。甄補進度與課務分配,也牽動教學品質及教師留任。
缺額浮現 校內課務誰承擔?
臺北市介壽國中校長陳建廷表示,學校甄選常無人報名,職缺未補足,只能靠退休教師及兼課教師排課。臺北市內湖國小校長朱怡珊說明,行政主任也投入授課,盡力補齊課程;教師不足,教學便轉由其他人力承接。
內湖國小一年級導師蕭老師每週負責23節課中的16節,音樂、英文、本土語言、體育及健康由科任教師授課,其餘多由導師包辦。他以自製教材帶領29名學生學注音,並掌握課堂秩序與個別指導。朱怡珊指出,低年級科任課節數有限,導師經常連續授課三、四節,上午幾乎沒有完整休息時間,只能趁下課喝水、如廁並準備下一堂教材,教師負荷沉重。
國小低年級導師經常需要一人兼授多種科目,忙到分身乏術無法休息。(圖/獨立特派員 )導師兼行政 代理教師壓力大
正式教師須具教師證並經甄選錄取;代理教師分具證與未具證兩類,原則上一年一聘。具證代理教師表現良好並經教評會審議,可在原校續聘兩次,最長三年;未具證者每學年仍須參加試教、口試。代理教師兼任導師,還須負責班級經營及親師溝通,責任與聘期並不相稱。
一名未具教師證、任教第五年的代理導師A表示,自己到職第一年便接任導師,必須熟悉學生的生活與學習狀況,初任時承受相當大的壓力。教育部資料顯示,近四年國小導師約19%由代理教師擔任,國中代理導師比例逐年增加,114學年度超過5%;代理教師兼行政職比例,國小逾6%,國中近四年增加近兩個百分點。
代理教師兼任導師比例偏高,導致學生面臨經常換導師的問題。(圖/獨立特派員 )代理暨代課教師工會理事長黃湘仙認為,代理教師被安排擔任導師或行政職的情形已相當普遍,有人甚至長期承接行政工作。他指出,教師通常先專注教學,取得正式資格後才承擔導師或行政職務,以一年一聘人力承擔主管工作並不合理。依教育部聘任辦法,兼任、代課及代理教師原則不得擔任導師或行政職,特殊情況經核准可例外,黃湘仙認為,例外已成常態。
臺灣教育產業工會法規與諮詢中心副執行長林金財表示,學校應評估代理教師是否適任導師,並比照初任教師提供專業增能,讓代理教師熟悉輔導管教及教學技巧。臺北市國中學生家長會聯合會監事長吳靜怡則認為,代理代課教師在校時間有限,即使有心投入,也較難像長期任職的導師一樣持續掌握學生與家長背景,親師互動與學生照顧也可能受影響。
新手代理教師進班 支援不能只靠熱心
代理、代課教師初入校園,亟需同儕協助教學準備與班級經營。英文代課教師劉伊容目前就讀台灣師範大學研究所,每週授課六節,屬於有課才到校的鐘點代課教師。他過去任職外商,常以英文處理信件及會議,雖無教學背景,仍熟讀課本與教材,向資深教師請益並了解學生學習狀況。
代理教師透過自行備課及向資深教師請益以增加教學經驗。(圖/獨立特派員 )朱怡珊表示,校方會安排資深或正式教師協助代理、代課教師準備教材,並提供班級經營上的建議,但並非校校都能提供支援。臺北市立復興高中教務主任胡竣詠指出,教師授課時數已相當飽和,缺額出現後,即使同事願意協助,也只能在既有課務中再增加節數。教務單位只能在有限人力間調度,確保每班每節有人授課。
復興高中今年少聘一名英文教師,部分教師因此每週超鐘點超過七節,達到第七節起須通報教育局的門檻。胡竣詠說明,依規定高中專任教師每週基本授課時數為14至16節,國中小為16至20節,超鐘點及代課合計不得超過九節。然而,現行制度下,多數教師原本就可能超鐘點,教育部以減授鐘點方式讓教師協助行政或專案工作,原有課程並未減少,節數便轉由同科教師承接。他認為,政策長期以鐘點數處理人力需求,實際效果就是教師持續加班。
教師員額限制 超鐘點成常態
教師員額依班級數配置,形成校園人力缺口。依教育部編制,普通科高中每班配置二名教師,國中每班2.2人,國小每班1.65人;即使另有增置教師及專任輔導教師,編制人數與實際授課需求仍可能出現落差。胡竣詠以復興高中為例,校內國文課程總需求約340節,國文教師基本授課時數合計僅約280節,中間相差50至60節,必須由二十多名國文教師平均分擔,每人至少增加兩節以上。超鐘點因此不只是臨時補缺,而是編制與課程落差下的常態。
教育部公布614名待聘代理教師,約占公立國中小教師總數0.42%。林金財質疑,以前一學年度教師總數作為分母,無法充分反映新學年度因班級數與課程需求產生的人力缺口。教師需求應依新學年度實際成班數核算,不能只用既有教師總量淡化缺額比例。教育部回應地方政府已透過校內課務調整完成課程安排,實際上即由既有教師超鐘點承接。
中小學校長協會理事長陳清義表示,政府部分以授課節數而非教師人數編列人力,學校因而需要超鐘點。課務調整只能確保有人授課,無法減輕工作量或取代人力補充。
招考困難 有缺也未必有人來
學校教師甄選通常分階段放寬資格:第一招要求具教師證,若無人報名或未錄取,第二招開放修畢教育學程者;第三招後則可能放寬至大學畢業即可報考,仍未找到人選便持續招考。全國教師工會總聯合會理事長葉青芪表示,甄選屢進第三招,反映教職吸引力下降;資格不斷放寬,也削弱教師證照制度的把關功能,政府應正視師資來源與專業支持。
台北市今年國小教師招考最多達48次,國中達27次,均創歷年新高。胡竣詠表示,部分科目即使只有一個缺額,也可能只有一人報名,學校必須在錄取標準與現場人力負荷間取捨。當教師工作量已過重,校方有時只能優先考量有人授課。陳建廷指出,過去一個缺額常有五、六人競爭,如今卻可能乏人問津。
六都缺師問題嚴峻,教育者建議鄰近縣市共享師資補足缺額。(圖/獨立特派員 )校長及教務主任透過私人群組推薦未錄取考生。對此,陳建廷表示,學校會分享甄選後表現不錯、但未獲錄取的人選,讓其他有需求的學校接洽;朱怡珊指出,各縣市缺乏師資整合平台,若共享減班教師、代理代課教師及教甄第二階段未錄取者名單,鄰近縣市或可媒合人力。葉青芪則認為,校長不應仰賴人情拜託教師支援,教育局與教育部應建立協助機制。
留才關鍵 待遇環境待改善
教職吸引力也受工作風險、行政負擔及薪資影響。葉青芪表示,教師教學行為受到法律高度檢視與解構,可能使有意投入者擔心承擔過多風險,進而質疑選擇教職的必要性。陳清義則指出,政府雖宣稱推動行政減量、刪除部分評鑑,學校實務上卻增加各類檢核表,例如營養午餐及鼠患管理都須填報表單,行政工作未必真正減少。
黃湘仙認為,教師薪資缺乏人力市場競爭力,應從整體勞動市場重新檢視待遇,評估現有薪資能否吸引具競爭力的人才進入教育現場。教師長期超鐘點,代理教師承擔導師及行政責任,卻缺乏穩定聘期與支持。
從導師連續授課到高中教師分攤課程缺口,校園正常運作背後依賴教師加班與校長尋人。增加招考次數或放寬資格只能暫時補缺,無法解決員額、薪資、行政負擔及教學風險。若只靠課務調整,教師疲勞與人才流失恐持續。改善職場環境、合理配置員額並提供專業支持,才可能吸引師資回流。
第977集
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這項改革,是希望避免學童過早專項化,造成運動傷害、學力剝奪,和集中編班帶來的標籤化。然而這項政策,可能衝擊非都會區學生的運動權,牽動教練制度和運動資源的配置。國小體育班退場政策,有哪些待解的疑慮,跟著獨立特派員,一起深入了解。
第975集
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