走過疫情陰霾，台灣再次進入振興時代。行政院投入超過1200億，發行振興券，每個人可以拿到五千元，另外還有經濟部、交通部等八大部會發行的加碼券，政府一共投入高達1273億，號稱要創造兩千億的商機。 發行的第一週正好遇上雙十連假，各地商圈、旅遊景點都湧入消費人潮。不過我們檢視去年三倍券的成效，事實上並不如政府宣稱的創造出一千億的效果，今年要達成兩千億的目標恐怕並不容易。

振興三倍券自從發放以來，就引發不少話題。其中最讓人意外的，是原本政府預估，將會有六成以上的民眾，選擇以數位綁定的方式領取振興券，因此振興三倍券某個程度上擔負推動數位金融的角色。 不過到8月底為止，統計下來，竟然有高達超過8成的民眾，都選擇申購紙本振興券，也就是數位綁定的總人數沒有超過2成，這樣的數字，跌破不少人的眼鏡。為什麼會有這樣的結果呢？振興券使用的限制，又是否合理？參考國外案例，他們又是怎麼做？

自從武漢肺炎重創全球的經濟，台灣也無法倖免，在疫情嚴峻的上半年，大家出門意願減少，造成消費市場的萎縮。在六月疫情緩和解封之後，七月中，政府開始發放振興三倍券，預估要創造一千億元的消費效益，挽救經濟。但政府的這個美意，將會造成民眾的哪些疑慮？預估的經濟效益，真的能夠達標嗎？