韓國首爾市長朴元淳在2012年推出了一項名為「減掉一座核電廠」的計畫，並且在兩年多的時間成功減去96億度的耗電。甚至在達成目標後，開始進行第二階段，準備將首爾模式輸出到韓國其他城市。 而在這個遠大計畫之中，大都市裡的小社區就是這個綠色變革的主要角色。透過社區內自給能源的改造與合作，讓生產綠色能源不再是限於小家庭，進而整合到社區甚至與國家發電廠合作，讓韓國從社會基層到政府高層，出現了一場綠色小革命。

這幾年韓版服飾在台灣可說大軍壓境，創造許多驚人的業績，而韓版服飾的源頭東大門，曾經是個40年的老舊商圈，當時以內需市場為主，在1997年亞洲金融風暴受到重創，東大門商圈並未因此而沒落，反而改採低價外銷策略，打出一片商機。 這樣的努力，吸引了首爾市政府的目光，先後祭出相關的政策。2000年，市政府頒布服裝為重點發展產業，在東大門設立了首爾時尚中心。兩年後，更進一步規劃為觀光特區，大家所熟知的清溪川經驗，就是在這樣的背景下產生。對照韓國成衣開始佔據台灣市場的時間點，也就是在2000年之後，配合韓劇的文化攻勢，2005年邁入第一波高峰，一直到現在，這波韓流風潮未減。

2000年之前，韓國的成衣，價錢和品質都難以和當時流行的日本風相提並論。不過，曾幾何時，韓國時尚成了最IN的代名詞。台灣觀光客和服裝批發商，絡繹不絕地前往韓國東大門朝聖，這股席捲亞洲市場的韓流風暴，背後成功的祕訣何在？ 除了設計感廣受消費者喜愛之外，速度、產業群聚，是兩個關鍵因素，這兩者都和一，這個數字有關。東大門速度只要一天，顧客今天下訂單，明天就可以取貨，完全發揮了快速時尚的優點。另一個關鍵，就是東大門產業聚落，集中在一平方公里的範圍內，上下游供應鏈完整，共同打造出東大門輝煌的商機。

浮洲合宜住宅有三成的人因為繳不出錢放棄， 當臺灣還在觀望社會住宅，南韓社宅比例早已達到6.3%。 有的還在首爾精華區，南韓政府有甚麼魄力， 讓老人弱勢都有安身的家？ 一個月前浮洲合宜住宅才公佈抽籤結果，中籤率僅一成六，被形容是樂透宅，但現在卻有四分之一中籤的人因為繳不起簽約金而放棄；去年台北市推出大龍峒公營住宅也傳出有人因租金過高而不滿。臺灣把社會住宅當口號卻遲遲拿不出成績，為什麼？ 鄰近的韓國也和臺灣一樣，二十多年前開始快速都市化，但卻因為採取不同的住宅政策，結果大不同。臺灣強調自由市場，貸款讓大家變屋奴；韓國則大量興建出租住宅，靈活運用都市更新，增加社會住宅數量，短短20年間公共住宅比例達到6.3％，一般人也有機會住進都會菁華區，而且還是最新的綠建築。來看南韓蝸牛的幸福居。

2010年，首爾被「國際設計聯盟」選為世界設計之都！ 首爾在邁向設計之都的過程當中，面臨了哪些轉變與挑戰？ 這是由國際設計聯盟舉辦的活動，高度肯定了首爾將來兌變的潛力。現任總統李明博，在首爾市長任內，打造了著名的清溪川經驗，2006上任的首爾市長吳世勛，則是積極地喊出「設計首爾」的目標， 甚至請來了國際知名的建築大師Zaha Hadid，打造一座設計中心 …