王皓民 鄭仲宏 / 採訪報導 黃心亮 / 整理報導你逛過高雄的新堀江商圈嗎？這個有三十多年歷史的商圈，是高雄人的共同記憶。然而經歷大統百貨失火、高雄氣爆，到後來的新冠疫情，改變了民眾的消費型態。再加上高雄市城市發展轉移到北高雄，如今新堀江已經榮景不再。到底商圈為什麼沒落？政府有什麼政策搶救新堀江？1990年代 高雄新崛江如何崛起？ 奧斯卡影城播放最新的電影，街邊各式各樣的新潮小吃，還有最新、最流行的服裝、飾品，1990年代，在高雄說要逛街，大家都會去新崛江。當年新崛江的繁華，正是因為對面的大統百貨。 史竹清是史家10兄弟中的小兒子，他的哥哥史竹山，是1988年籌劃新堀江商圈的重要人物之一。史竹清說：「因為我哥買那兩塊地是一個120幾坪、一個60幾坪，然後他稍微改造之後就做成一間一間的商場，十萬塊就可以來創業，押金、簡單的裝潢就可以。」 史竹清也說：「那時候最迷人的就是舶來品，大家出國還比較少，所以大家都從國外委託人帶進來，或是自己去跑攤都有。年輕人只要想找東西，去那邊逛街，你也不知道你會逛到什麼，就有一種，不像一般的百貨公司。」新崛江榮景不再 壓垮店家的最後一根稻草是什麼？1995年大統百貨火災，一把火燒掉了高雄人共同的記憶，但即使這個地標付之一炬，對街的新崛江，依然是高雄流行文化與娛樂的中心。新商品、明星新歌發表，都會選在新崛江，年輕人為了一睹偶像風采，把整條街擠得水洩不通。新崛江不只可以逛街，還有電影院、速食店、泡沫紅茶、舞廳，成為假日年輕人的娛樂中心，但這些榮景，如今卻只存在高雄人的記憶裡。 新堀江商店街永續發展協會理事長楊翔茗說：「我從新堀江人最多到現在最少，因為我們經歷過兩次比較大的風暴，氣爆、SARS，還有COVID-19。」但疫情過去了，商圈的人潮還是沒回來。面對電商挑戰，越來越多人透過網路去購物，商圈的店家們也在改變原有的營銷模式。新崛江服飾業者蘇TOMMY說：「有些人會用網路、實體店面的價錢全部都是一樣的，但我們這裡的成本會比較高，租金、人事成本，對我們來講會比較就是吃不消。」為了留住客人，商家們使出渾身解術，線上線下雙頭經營是基本功。然而，往往壓垮商家們最後一根稻草是昂貴的店租。新堀江商店街永續發展協會總務陳志豪說：「他一般招租的預算是在六萬左右，一般創業的年輕人兩個月的押金和一個月店租在18萬左右，但是像26萬那個，一般創業的人哪有這麼多錢？」歷經華與落寞 等待蛻變的新崛江許多店家因為長期虧損，決定離開新崛江，面對大環境的衝擊，到底該如何解決？單靠個人的力量遠遠不夠。新崛江滑板運動業者大金說：「我覺得或許政府可以投入一些資源在這個商圈內，因為這邊需要美化一下，提供遊客休息的地方，也要解決這邊衛生的問題。如果這邊人潮有，我相信招商也會比較容易一點。」新崛江服飾業者楊小姐說：「駁二做的也還不錯啊，就一直有市集、有活動，然後凹子底也有。但我覺得政府真的是都沒有人要管堀江，我覺得很可憐。」位於商圈的巷弄內，高雄市新堀江永續發展協會是高雄眾多商圈中少數擁有實體辦公室與固定員工的自發性服務單位。總務陳志豪說：「我們目前也只能靠高雄市政府的預算，或者是中央的預算下去辦，高雄市政府是補助商圈一年兩次。我們要去招商來我們現場這邊辦活動，優勢是我們有場地、店家可以很好配合，但重點是沒有預算。」商圈的店家管理、行銷推廣、甚至是商圈街道環境的清潔，全由協會一手包辦，還要想辦法創造人流。近年來，高雄市政府訴求產業轉型、經濟成長，但商圈隨著重劃區及軌道經濟，逐漸轉往北高雄，那麼南高雄的舊商圈呢？高雄市政府經濟發展局局長廖泰翔說：「在軟體面這一塊，我們也希望說可以引入商圈更多不同的特色。硬體方面，不論是街景或者是入口意象，以及商店外牆以及地磚，能夠更新以及改造。」蟄伏等待蛻變，高雄新堀江商圈歷經了繁華與落寞，幾代人在這個街區營生、成長與流轉。商圈的生命隨著城市發展、消費型態轉變，或許有一定的週期，但人們對於生活土地的情感連結，卻永遠有著美好記憶，新崛江走過三十年、來去之間，亟待轉型，等著下一個三十年。

賴麗君 彭家如 / 採訪報導黃心亮 / 整理報導台灣60歲以上的人口已經高達600萬人，不過很多人即使實際年齡到了60歲，身心卻仍保有40歲的活力。壯世代教科文協會理事長吳春城提出「壯世代」的想法，來泛指台灣嬰兒潮世代，三到五年級的人，希望翻轉社會對高齡長者的負面想法。壯世代如何重新打造生命的第二春？ 退休後重回茶園 做出有感情的茶 70歲的王德志生長於新竹峨眉鄉，從小跟著爸爸採茶，茶園的農作讓年幼的他當時很抗拒，初中就跑到外地求學，出社會經商多年，退休後才重新回到祖先的茶園。他說：「看到鄉下的茶園雜草叢生，好像有點對不起先人，所以就回來。」。 為了復耕茶園，王德志以60多歲的高齡參加產銷班，並向當地茶農彭照夫學習以友善農業方式種茶，逐步研發有機質肥料、做天然酵素驅蟲，實驗近10年，終於將茶園復耕起來。 東方美人茶是新竹的特產，它的茶種是青心大冇，茶葉被小綠葉蟬的叮咬以後，泡出來的茶韻味十足。（圖／獨立特派員） 除了復耕茶園，王德志也花了許多年修復百年祖厝，67歲那年才完成現在的安石莊園。他的創業夢想是親手做出有古早味的好茶，他跟老師傅彭照夫學習製茶，由於每種茶類的工序都不太一樣，他摸索了三年才學藝有成。 王德志說：「因為我們的規模不是那麼大，必須走出自己的路來，所以想做出有感情的茶。做茶的過程好像照顧自己的小孩子，哪一個媽媽照顧小孩子不辛苦。但只要我們的產品，變成預期的方向，就是最大的快樂。」 隨著年輕人口外移，新竹峨眉鄉的茶業逐漸凋零。王德志近年受邀當地大學、社大當講師，他期盼藉由分享有溫度的食農教育和文化，讓許多人愛上峨眉的茶。（圖／獨立特派員） 第二人生正要開始 轉換跑道不嫌晚！ 55歲的周玉琪原本在會計事務所當主管，為了照顧四名孩子，他在30歲左右放棄工作，40多歲回到職場時並不太順利。於是他開始學習手作藝術，發現「春仔花」是一項入門。而他也順利在近50歲復出工作，成為手作老師。 周玉琪做的是傳統的春仔花，是早期在結婚的時候，新娘或者參加婚禮的婦女頭上所簪的花。（圖／獨立特派員） 54歲的王常憶致力於推廣嘉義縣番路鄉當地的「柿染」，早年從事美工設計的他，40歲後才開始轉型投入地方創生。他說：「因為我坐辦公室坐久了，會想說我要變成一個老的設計師，做到老死嗎？」 柿染的味道就像發酵的木瓜牛奶味，大概每年六月份開始染布，因為這時候的陽光很充足。（圖／獨立特派員） 會開始製作柿染其實是有原因的，王常憶說：「因為全台灣80%以上的柿子就產在番路鄉，有一些柿子沒有人採收，也是一種食物浪費。」 結合環保及文創 編織出人生下半場 周玉琪和王常憶兩人在學習織布的時候認識，有一天他們聊起了50歲後，該如何開創人生的下半場。 周玉琪說：「要不要來做一些屬於社會企業的工作，就把思維模式轉換到織布可以用在社會企業的方向去。發現日本的一項傳統工藝–裂織，它就是把廢棄不要的衣服，重新織成一塊布。」王常憶也提到，台灣整年度被丟棄的衣服數量其實是很驚人的。 於是周玉琪和王常憶又找了另一位女性夥伴，開始在社區募集舊衣，編織環保又兼具設計感的手工藝品，同時以最省錢的方式，創立「窩們事務所工作室」。 裂織的前置作業非常複雜，光是整經和上機就得花上一天時間。（圖／獨立特派員） 窩們事務所去年獲得嘉義市政府女性社會企業培力獎補助，讓夢想可以走得更遠，目前除了商品拓點販售，他們也積極在社區開課推廣，周玉琪也期待可以跟附近的學校合作。 窩們事務所的女性創業者，運用裂織的理念，以文創做為經線、環保做為緯線，編織人生下半場的夢想；王德志以對家鄉的情感，推廣有溫度的好茶，喚起人們對峨眉茶的美好記憶。壯世代的創業人生，不完全以營利為目的，卻讓生命的價值無限延伸！

現今台灣60歲以上的人口已經高達600萬人，超過全台灣的四分之一。在現代，很多人即使實際年齡到了60歲，身心卻仍保有40歲的活力。 壯世代教科文協會理事長吳春城提出「壯世代」的想法，來泛指台灣嬰兒潮世代，三到五年級的人，希望翻轉社會對高齡長者的負面想法。 獨立特派員要帶大家來看，壯世代如何重新打造生命的第二春。七十歲的王德志在退休後，回到峨眉鄉祖先的土地，不僅復耕荒廢的茶園，還找到創業的動力。他花了十年學習種茶、製茶，做出有感情的家鄉茶，讓大家喝出健康和美好。 在嘉義也有三位女性，在年過半百之後，以創意的裂織理念，編織女性創業的夢想，也找到自己的價值。他們是如何突破年齡的限制，創造出屬於壯世代的第二春？

南投仁愛鄉的眉溪部落，早期這裡曾經有一百多種蝴蝶，是台灣三大蝴蝶谷之一。不過後來棲地受到人為開發破壞，蝴蝶變得越來越少，為了找回以前美好的生態環境，地方的人努力復育，不只蝴蝶，很多原有豐富的生態都回來了。 眉溪以自然資源結合原民文化，成了深度旅遊的熱門景點，但是部落發展觀光，雖然帶動地方經濟，卻也為環境造成壓力。經過重新思考，他們現在決定放慢觀光腳步，轉而在清境農場開了一家原住民餐廳，由一群賽德克族的返鄉青年共同創業經營。他們想做些什麼呢？

聽力經常被我們視為是理所當然的一種能力，但是當聽力受損時，要怎麼打電話到餐廳訂位、叫瓦斯、租房子、將信用卡開卡呢？這些一般人習以為常的事，對聽障朋友來說都不容易。如果聽不清楚、聽不到，要怎麼跟世界互動、找到自主生活的立足點呢？ 另外，聽障朋友開車時，行進間的噪音，或是在餐廳、咖啡廳的環境音被助聽器同時放大，蓋過人說話的聲音，聽障者要怎麼聽得清楚呢？獨立特派員要介紹兩位聽障創業家歐陽磊與陳柏儒，他們都是重度聽損人士，把身體的缺陷轉為創業的切入點，以正面思考與勇往直前的努力，來改善聽障人士的生活品質。

自己創業當老闆是不少人的夢想，全台灣有超過三百多個創業基地，其中有四分之一是政府單位營運，這些創業基地通常會提供空間以及創業所需要的資源。 但是台灣真的有這麼多創業需求嗎？政府投注許多人力與經費開設創業基地的必要性又在哪裡？另外，創業有失敗的風險，不可能百分百成功，當新創業者遇到政府以穩定績效的思維來驗收成果時，又產生哪些問題？

根據中國互聯網報告指出，中國網民規模有7.3億，相當於歐洲人口總量。中國使用手機網上支付的比例更高達67％，4.7億人，互聯網和傳統產業加速融合，創造中國經濟高速發展。 尤其在北京，人才薈萃，資源集聚，互聯網更是蓬勃發展，被稱為中國矽谷，也因此特別吸引台灣青年前往尋夢。不過，在北京創業生活成本非常高，他們現在的平均房價換算台坪一坪一百多萬台幣。房價這麼高，住房和辦公成本開銷相當大，而地方政府如何協助新創公司加速成長就是他們生存的關鍵。

2014年，台灣發生太陽花學運，讓中國驚覺到台灣年輕一代與生俱來的「天然獨」與大陸的距離，因此新的對台政策從以往「三中一青」轉為「一代一線」，也就是將重點工作放在「青年一代」以及「基層一線」。在雙創政策中，大陸為台灣青年廣設創業基地，給予相當好的創業條件與優惠貸款，讓他們享有特殊待遇，試圖拉攏台灣年輕人。 然而，台灣年輕人，不管政治傾向為何，以創業來說，年輕人考慮的是市場和條件，而非意識形態。面對大陸不斷開出紅利，吸引台灣青年，在這新一波西進磁吸效應下，台灣政府要如何因應，給予年輕人更好的創業機會和環境，才不會讓我們的人才不斷流失。

中國龐大的人口紅利，市場商機潛力無窮，很多台商在對岸都有設廠投資。不過，以往如果沒有雄厚資本，很難在市場立足，近十年，中國經濟飛速成長，台灣有些人也選擇到中國工作。而在2015年之後，越來越多年輕人直接跑到中國創業，因為中國總理李克強提出大眾創業萬眾創新-雙創政策，提供很多創業誘因，要激發年輕人的創業熱情。 在中國各地興起許多孵化器，專門協助青年創業。不只提供住宿，有專人輔導，協助創業青年建構人脈、熟悉市場。當然還提供最重要的創業資金，辦公室也免租金，直接拎包即可進駐。其中，在東莞有兩個80後的台灣醫生，他們放棄高薪，到中國創業養魚，以科學化管理，不使用抗生素的方式，協助漁民從事健康養殖，一起來看看他們的故事。

很多人憂心我們下一代的未來，22K的低薪已經是大學畢業生揮之不去的噩夢，而如果薪水一時之間拉不高，創業會是另一個比較好的選擇嗎？ 大陸企業家--馬雲今年初宣布拿出一百億新台幣幫台灣青年創業，掀起一股討論熱潮，許多年輕人也對創業充滿了熱情。今天我們要為大家介紹一個由資深CEO和四個年輕人組成的老少配社會企業團隊，為18-22歲的年輕人免費打造開創力課程，透過為企業解決實務難題，讓年輕人獲得在校園裡學不到的寶貴經驗。相對地，在這段過程中，企業也對年輕人的創意和能力刮目相看！